联通GSM和电信CDMA网络将共用基站

2019-05-14 18:51:20 来源: 七台河信息港

C的终究价格和剥离方式,以及与通的合并细节都将是决定电信业未来格局的重要因素。

从5月24日重组方案正式公布至今,无论从哪个角度看,中国联通都是忙的运营商,与电信商谈C售价,之后的CDMA络资产剥离,人员安排;与通商量合并方式,确定未来全业务的发展方向……

买卖之间

重组方案公布后,动起来的是人事安排,目前原中国联通总裁尚冰、副总裁杨小伟均已到任中国电信新岗位,随即联通与电信间的C收购便成了当下紧急的问题。

通信产业报获悉,根据计划两公司将于近日发布收购与出售C公告,并于发布日的次日复牌。公告将包涵收购C的框架性安排和核心条款,随后两公司在总部和省公司层面成立两级收购工作小组,展开实质性谈判。

C售出的价格尚未得到权威证实,多家分析机构给出C估值则多在亿元之间,这其中包含了CDMA络资产的净值和CDMA用户补偿价值。

“不论是800亿元,还是1200亿元,关键是要看用户价值占多大比重。目前,中国电信与中国联通在净值计算上基本不存在分歧,而在用户价值上的分歧很大。”银河证券分析师王国平说。

目前,C年收入276亿元,用户数为4200万户左右,ARPU值为58.1 元,高于其G。经过多次扩容,C用户容纳规模已经到达7000万户,占整个移动通讯市场8%。业界相信中国电信会在短时间内,利用捆绑政策,大幅度提高用户数量。且C容量冗余度高,中电信无需再增加过多投资。相比之下,联通目前的GSM络利用率已达100%,若想继续扩大市场份额,还要增加很多投资,相信出售C所获资金,可以用于G扩容。

国泰君安报告指出,中国电信取得联通CDMA络,可以在增加部分投资的情况下将目前其5475万小灵通用户逐步转过渡到CDMA络,这也将形成近1亿的移动用户。由于CDMA已建设成熟,保护成本较低,对于中国电信来讲只需前期一次性购买投入。

有消息称,中国联通与中国电信已选择第三方投资机构对CDMA资产进行了较公允评估。而一旦收购价格谈妥后,紧接着将是人员的安排问题。通信产业报获悉,目前中国电信已经成立人员合并筹备小组,待C收购价格谈妥后时间启动人员调转计划。此前通信产业报曾报道重组人员安排公布前一天电信在联通各级省公司下发了员工调查表,摸底人员情况。从联通内部得到消息是,双方已经初步达成协议,中电信在竞购C成功后将一次性带走近1/3的联通员工。“现在还没有接到总部的具体人事安排,CDMA、GSM两虽然在去年实现了分营,但仅限于前端市场,后台的运维和客服还共用一套人马,终调往电信的员工肯定不只单纯的C员工”,联通内部人士对通信产业报表示。

共用站址成定局

在业内看来,此次重组所面临的技术性难题是如何把联通的GSM和CDMA络拆分出来。

据通信产业报得悉,联通和电信已经基本就重组后G和C核心设备共用一个站址达成了共识,目前争论的焦点主要是核心设备由谁维护。在两拆分站址选择上,联通向电信提出了两套方案:一种是双方协商公开招标专业公司来代保护;另外一种就是电信租用联通的机房和维护人员,并根据实际产生量支付相应的设备电费。据联通人士介绍,一旦C售价确定,一直悬而未决的站址共用问题将首先有定论。

此前业内多位权威技术专家均表示,对于核心的传输层面,在拆分的进程中并不会遇到技术困难,难点主要在前端接入上。目前,联通GSM和CDMA的核心装备共用同一个机房,因此如果出现络拆分,设备的迁移,安置以及重新规划,布线就成为关键的问题。“如果把CDMA核心设备迁移出去,那重新建机房,以及诸如机房装修,走线设计,DDF架之类的辅助装备费用,将是巨大的”,一位联通工程师表示。

核心之外,前端接入遭遇的问题就更加困难。由于联通的GSM和CDMA络在布之初就选择了共站址设计,因此在两种络设备共享资源的条件下,如何进行平稳的络拆分,便成为的困难。

即使有能力实现CDMA接入装备的安稳分离,如何选择新的站址并架设相应的配套设备,更是难上加难。

一位中国电信基站工程师承认:“目前在很多地方选址有很大困难,而建设一个基站很大一部分时间都花费在选址上面。”这位人士表示,按联通的具体情况,重新选择站址已经不太可能,而在原站址通过协商安置是替代性的解决办法。

将选择合并交易

在多家投行纷纷预测中国联通上市公司的CDMA用户资产能从中国电信手中换回多少现金的同时,联通G与通的合并方式也备受关注。

而在采访中发现,很多人认为,通和联通的合并是以联通占主导地位。除中国联通董事长常小兵出任新联通筹建负责人外,从5月23日新中国联通筹备小组会议开始,一系列主要会议都是在中国联通总部召开。

“两家公司将选择合并交易而非耗资巨大的新建交易作为终的方式,采取妥善的交易方案,化地节省财力人力以尽快投入新公司运营中去”,中国联通相关负责人对通信产业报说。

尽管在后续整合上选择了成本小的合并交易,但中国联通和中国通两家实力相当的企业合并仍被看成此次重组中难度的一家。有专家指出,联通和通合并相比重组前变动更大,两家独立的公司要合为一体,在组织架构、人员、企业文化、信息系统等方面的整合都需要时间。

此外,在原来南北分割的固定和宽带市场上,由于不同地区的发展水平不同,无论从用户数还是收入方面,通都要弱于电信。合并后的新联通在固话和宽带发展中也会面临同样的问题。

对新联通有利的是重组后在于竞争的主战场移动通讯领域,联通GSM用户规模和收益水平在3家运营商中位于第二。中国移动由于原来的规模已很大,和受到未来的非对称管制的影响,其优势进一步提高的空间不大;而中国电信的CDMA在三方竞争中由于其范围小,在竞争中所受压力将。而处于中间位置的联通GSM相比之下,可能获得市场份额的提高。

链接关键进程

1电信和联通将于近日发布收购与出售C公告,并于发布日的第二天复牌。

2电信在竞购C成功后将一次性带走近1/3的联通员工。

3联通和电信已基本就重组后G和C核心装备共用一个站址达成了共鸣。

4联通和通将选择合并交易作为终的合并方式,化地节省财力人力以尽快投入新公司运营中去。

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